Culture and Performance Appraisal Processes and Practices: Critical Insights from the South African Public Sector

cover
Tyanai Masiya
University of Pretoria, Faculty of Economic and Management Sciences, School of Public Management & Administration
Herbert Kanengoni
University of Pretoria, Faculty of Economic and Management Sciences, Department of Human Resource Management
https://orcid.org/0000-0001-8210-9146 (unauthenticated)
Strony: 159-181
Słowa kluczowe: Human Resources, Migration of Employees, Social Capital, Intelligent (Ro)Bots, European Identities in Business, Cross-Cultural Diversity
Opublikowane: 16 listopada 2021

Pliki do pobrania

Jak cytować

Masiya, Tyanai, i Herbert Kanengoni. 2021. „Culture and Performance Appraisal Processes and Practices: Critical Insights from the South African Public Sector”. W Facets of Managing in Cross-Cultural Diversity, zredagowane przez Ilona Świątek-Barylska i Udaya Mohan Devadas, 159-81. Zarządzanie. Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8220-533-6.10.

Inne teksty tego samego autora

  • Małgorzata Kołodziejczak, Izabela Bednarska-Wnuk, Ilona Świątek-Barylska, Marek Matejun, Magdalena Zalewska-Turzyńska, Janusz Czekaj, Hubert Obora, Maciej Walczak, Tomasz Kafel, Beata Glinkowska-Krauze, Małgorzata Tyrańska, Maciej Malarski, Anna Wdowiak, Piotr Pilch, Piotr Mikosik, Metody i techniki zarządzania. Inspiracje dla teorii i praktyki
  • Ilona Świątek-Barylska, Inez Milopulos, Maciej Malarski, Tomasz Czapla, Katarzyna Januszkiewicz, Małgorzata Kołodziejczak, Piotr Mikosik, Magdalena Zalewska-Turzyńska, Izabela Bednarska-Wnuk, Joanna Małgorzata Michalak, Justyna Kliombka-Jarzyna, Patrycja Woszczyk, Witold Buraczyński, Relacje w organizacji