Sytuacje niewygodne w relacjach przełożony – podwładny

okladka
Maciej Malarski
Uniwersytet Łódzki, Katedra Zarządzania
Publikacja:
Relacje w organizacji: Podręcznik menedżera
Serie: Akademia Zarządzania i Finansów
Strony: 31-45
DOI: https://doi.org/10.18778/8088-246-1.03
Słowa kluczowe: pracownik, podręcznik menedżera, relacje przełożony–podwładny, system motywacji w organizacji
Opublikowane: 30 grudnia 2016
Kategorie: Ekonomia i zarządzanie, Otwarty dostęp

Pliki do pobrania

PDF
Prawa autorskie (c) 2016 © Copyright by Authors, Łódź 2016; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016

Licencja

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Jak cytować

Malarski, Maciej. 2016. „Sytuacje Niewygodne W Relacjach przełożony – podwładny”. W Relacje W Organizacji: Podręcznik menedżera, zredagowane przez Ilona Świątek-Barylska, 31-45. Akademia Zarządzania I Finansów. Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8088-246-1.03.