Zarządzanie publiczne w lokalnym sektorze kultury

Achiam M., Solberg J. (2017), Nine meta-functions for science museums and science centres, „Museum Management and Curatorship”, t. 32, nr 2, s. 123–143.
Zobacz w Google Scholar

Aguilera R. V., Rupp D. E., Williams C. A., Ganapathi J. (2007), Putting the s back in corporate social responsibility: A multilevel theory of social change in organizations, „Academy of Management Review”, t. 32, nr 3, s. 836–863.
Zobacz w Google Scholar

Anders-Morawska J., Rudolf W. (2015), Orientacja rynkowa we współrządzeniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Zobacz w Google Scholar

Arostegui R., Arturo J., Rius-Ulldemolins J. (2018), Cultural policies in the South of Europe after the global economic crisis: Is there a southern model within the framework of European convergence?, „International Journal of Cultural Policy”, t. 26, nr 1, s. 16–30.
Zobacz w Google Scholar

Barzelay M. (2001), The New Public Management: Improving Research and Policy Dialogue, University of California Press, the Russell Sage Foundation, Berkeley, CA.
Zobacz w Google Scholar

Bason C. (2010), Leading Public Sector Innovation: Co-Creating for a Better Society, Policy Press, Bristol-Chicago.
Zobacz w Google Scholar

Belfiore E. (2004), Auditing culture: The subsidised cultural sector in the New Public Management, „International Journal of Cultural Policy”, t. 10, nr 2, s. 183–202.
Zobacz w Google Scholar

Bertacchini E., Bravo G., Marrelli M., Santagata W. (red.), (2012), Cultural Commons: A New Perspective on the Production and Evolution of Cultures, Edward Elgar Publisher, Cheltenham-Northampton.
Zobacz w Google Scholar

Bomnüter U., Schulze A. (2019), Governance of the German film industry: A multilevel analysis of state aid policy, „International Journal of Arts Management”, t. 22, nr 1, s. 54–72.
Zobacz w Google Scholar

Bonazzi L., Islam S. M. N. (2007), Agency theory and corporate governance: A study of the effectiveness of board in their monitoring of the CEO, „Journal of Modelling in Management”, t. 2, nr 1, s. 7–23.
Zobacz w Google Scholar

Bonham-Carter C. (2017), From social inclusion to audience numbers: Art museums in the new public management, [w:] C. Bonham-Carter, N. Mann (red.), Rhetoric, Social Value and the Arts: But How Does it Work?, Palgrave Macmillan, s. 35–48.
Zobacz w Google Scholar

Boyne G. A. (2002), Public and private management: What’s the difference?, „Journal of Management Studies”, t. 39, nr 1, s. 97–122.
Zobacz w Google Scholar

Breaux D. A., Duncan Ch. M., Keller C. D., Morris J. C. (2002), Welfare reform. Mississippi style: Temporary assistance for needy families and the search for accountability, „Public Administration Review”, t. 62, nr 1, s. 92–103.
Zobacz w Google Scholar

Bryson J. M. (2004), What to do when stakeholders matter: Stakeholder identification and analysis techniques, „Public Management Review”, t. 6, nr 1, s. 21–53.
Zobacz w Google Scholar

Bundt J. (2000), Strategic stewards: Managing accountability, building trust, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 10, nr 4, s. 757–777.
Zobacz w Google Scholar

Calabrò A., Torchia M., Ranalli F. (2013), Ownership and control in local public utilities: The Italian case, „Journal of Management and Governance”, t. 17, nr 4, s. 835–862.
Zobacz w Google Scholar

Chintrakarn P., Jiraporn P., Tong S. (2017), Exploring the effect of religious piety on corporate governance: Evidence from anti-takeover defenses and historical religious identification, „Journal of Business Ethics”, t. 141, nr 3, s. 469–476.
Zobacz w Google Scholar

Cleveland H. (1972), The Future Executive. A Guide for Tomorrow’s Managers, Harper&Row Publishers, New York–Hagerstown–San Francisco–London.
Zobacz w Google Scholar

Coats J. C. (2002), Applications of principal – Agent models to government contracting and accountability decision making, „International Journal of Public Administration”, t. 25, nr 4, s. 441–461.
Zobacz w Google Scholar

Contrafatto M. (2014), Stewardship Theory: Approaches and Perspectives, „Advances in Public Interest Accounting”, t. 17, s. 177–196.
Zobacz w Google Scholar

Crewson P. E. (1997), Public-service motivation: Building empirical evidence of incidence and effect, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 7, nr 4, s. 499–518.
Zobacz w Google Scholar

Cruz C. C., Gomez-Mejia L. R., Becerra M. (2010), Perceptions of benevolence ad the design of agency contracts: CEOTMT relationship in family firms, „Academy of Management Journal”, t. 53, nr 1, s. 69–89.
Zobacz w Google Scholar

Czaputowicz J. (2005), Zarządzanie w administracji publicznej w dobie globalizacji, „Służba Cywilna”, nr 11.
Zobacz w Google Scholar

Ćwiklicki M. (2011), Współczesne oblicza tayloryzmu, [w:] J. Czekaj, M. Lisiński (red.), Rozwój koncepcji i metod zarządzania, Wydawnictwo Fundacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, s. 135–157.
Zobacz w Google Scholar

Daily C. M., Dalton D. R., Cannella Jr. A. A. (2003), Corporate governance: Decades of dialogue and data, „Academy of Management Review”, t. 28, nr 3, s. 371–382.
Zobacz w Google Scholar

Dan S., Pollitt Ch. (2015), NPM can work an optimistic review of the impact of new public management reforms in Central and Eastern Europe, „Public Management Review”, t. 17, nr 9, s. 1305–1332.
Zobacz w Google Scholar

Davies S. M. (2010), The co-production of temporary museum exhibitions, „Museum Management and Curatorship”, t. 25, nr 3, s. 305–321.
Zobacz w Google Scholar

Davis J. H., Schoorman F. D., Donaldson L. (1997), Toward a stewardship theory of management, „Academy of Management Review”, t. 22, nr 1, s. 20–47.
Zobacz w Google Scholar

DeLeon P. (2005), Book Review: Social Construction for Public Policy, red. A. L. Schneider and H. M. Ingram, „Public Administration Review”, t. 65, nr 5 (Sep.–Oct.), s. 635–637.
Zobacz w Google Scholar

De Vries M. S. (2000), The rise and fall of decentralization: A comparative analysis of arguments and practices in European countries, „European Journal of Political Research”, t. 38, nr 2, s. 193–224.
Zobacz w Google Scholar

Dicke L. A., Ott J. S. (2002), A test: Can stewardship theory serve as a second conceptual foundation for accountability methods in contracted human services?, „International Journal of Public Administration”, t. 25, nr 4, s. 463–487.
Zobacz w Google Scholar

Donaldson L., Davis J. U. (1991), Stewardship Theory and agency theory: CEO governance and shareholder returns, „Australian Journal of Management”, t. 16, s. 49–64.
Zobacz w Google Scholar

Dragisevic-Sesic M., Stojkovic B. (2010), Kultura: zarządzanie, animacja, marketing, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Drechsler W. (2001), On the Viability of the Concept of Staatswissenschaften, „European Journal of Law and Economics”, t. 12, s. 105–111.
Zobacz w Google Scholar

Drechsler W., Randma-Liiv T. (2016), In some Central and Eastern European countries, some NPM tools may sometimes work: A reply to Dan and Pollitt’s „NPM can work”, „Public Management Review”, t. 18, nr 10, s. 1559–1565.
Zobacz w Google Scholar

Drucker P. F. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, Wydawnictwo Muza, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Dubois V. (2016), „The French model” and its „crisis”: Ambitions, ambiguities and challenges of cultural policy, „Debats – Revista de cultura poder i societat”, t. 1, s. 81–97.
Zobacz w Google Scholar

Duelund P. (2003), The Nordic cultural model: Summary, [w:] P. Duelund (red.), Nordic Cultural Model, Nordic Cultural Institute, Copenhagen, s. 479–529.
Zobacz w Google Scholar

Dunleavy P. (1986), Explaining the privatization boom: Public Choice versus Radical Approaches, „Public Administration”, t. 64, nr 1, s. 13–34.
Zobacz w Google Scholar

Dunn W. N., Miller D. Y. (2007), A critique of the new public management and the neo-Weberian state: Advancing a critical theory of administrative reform, „Public Organization Review”, t. 7, nr 4, s. 345–358.
Zobacz w Google Scholar

Dupuy F. (2002), Czemu tak trudno reformować administrację publiczną?, [w:] F. Dupuy (red.), Rząd przyszłości, Urząd Służby Cywilnej, Warszawa, s. 219–220.
Zobacz w Google Scholar

Eisenhardt K. M. (1985), Control: Organizational and economic approaches, „Management Science, t. 31, nr 2, s. 123–248.
Zobacz w Google Scholar

Fernández Sánchez J. L., Odriozola Zamanillo M. D., Luna M. (2020), How corporate governance mechanisms of banks have changed after the 2007–08 financial crisis, „Global Policy”, t. 11, nr S1, s. 52–61.
Zobacz w Google Scholar

Filatotchev I., Wright M. (2011), Agency perspectives on corporate governance of multinational enterprises, „Journal of Management Studies”, t. 48, nr 2, s. 471–486.
Zobacz w Google Scholar

Florestano P. S., Gordon S. B. (1980), Public vs private – Small government contracting with the private sector, „Public Administration Review”, t. 40, s. 29–34.
Zobacz w Google Scholar

Forest V. (2008), Performance-related pay and work motivation: Theoretical and empirical perspectives for the French civil service, „International Review of Administrative Sciences”, t. 74, nr 2, s. 325–339.
Zobacz w Google Scholar

Franco-Santos, M., Nalick, M., Rivera-Torres, P., Gomez-Mejia, L. (2017), Governance and well-being in academia: Negative consequences of applying an agency theory logic in higher education, „British Journal of Management”, t. 28, nr 4, s. 711–730.
Zobacz w Google Scholar

Frederickson H. G. (2005), Whatever happened to public administration? Governance, governance everywhere, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, C. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford, s. 282–304.
Zobacz w Google Scholar

Freeman E. R. (1984), Strategic Management: A Stakeholders Approach, Pitman, Boston. Fukuyama F. (2005), Budowanie państwa. Władza i ład międzynarodowy w XXI wieku, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań.
Zobacz w Google Scholar

Garben S., Govaere I. (red.) (2018), The EU Better Regulation Agenda – A Critical Assessment, HART, Oxford.
Zobacz w Google Scholar

Glinkowska B., Kaczmarek B. (2015), Classical and modern concepts of corporate governance (Stewardship Theory and Agency Theory), „Management”, t. 19, nr 2, s. 84–92.
Zobacz w Google Scholar

Głowacki J. (2013), Przemysły kreatywne i ich wpływ na gospodarkę, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 435–454.
Zobacz w Google Scholar

Godłów-Legiędź J. (2009), Instytucje i koszty transakcji jako podstawowe pojęcia nowej ekonomii instytucjonalnej, [w:] J. Godłów-Legiędź (red.), Instytucje i transformacja, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
Zobacz w Google Scholar

Gordon C. (2010), Great expectations – The European Union and cultural policy: Fact or fiction?, „International Journal of Cultural Policy”, t. 16, nr 2, s. 101–120.
Zobacz w Google Scholar

Granovetter M. (1985), Economic action and social structure: The problem of embeddedness, „American Journal of Sociology”, t. 91, s. 481–510.
Zobacz w Google Scholar

Grundei J. (2008), Are managers agents or stewards of their principals? Logic, critique, and reconciliation of two conflicting theories of corporate governance, „Journal fur Betriebswirtsch”, t. 58, s. 141–166.
Zobacz w Google Scholar

Hardt Ł. (2009), Ekonomia kosztów transakcyjnych – geneza i kierunki rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Hausner J. (2008), Zarządzanie publiczne. Podręcznik akademicki, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Hausner J. (2013a), Kultura i polityka rozwoju, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 81–103.
Zobacz w Google Scholar

Hausner J. (2013b), Rozwój społeczno-gospodarczy, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 21–38.
Zobacz w Google Scholar

Hausner J. (2019), Społeczna czasoprzestrzeń gospodarowania: w kierunku ekonomii wartości, Wydawnictwo Nieoczywiste, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Hausner J., Karwińska A., Purchla J. (red.), (2013), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Hesmondhalgh D., Nisbett M., Oakley K., Lee D. (2015), Were New Labour’s cultural policies neo-liberal?, „International Journal of Cultural Policy”, t. 21, nr 1, s. 97–114.
Zobacz w Google Scholar

Hodgson G. M. (1993), Institutional economics: Surveying the „old” and the „new”, „Metroeconomica”, t. 44, nr 1, s. 1–48.
Zobacz w Google Scholar

Hodgson G. M. (2004), The Evolution of Institutional Economics. Agency, Structure and Darwinism in America Institutionalism, Routledge, London–New York.
Zobacz w Google Scholar

Hood Ch. (1991), A public management for all seasons?, „Public Administration”, t. 69, nr 1, s. 3–19.
Zobacz w Google Scholar

Hood Ch. (2005), Public management. The world, the movement, the science, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, Ch. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford.
Zobacz w Google Scholar

Hsieh H. F., Shannon S. E. (2005), Three approaches to qualitative content analysis, „Qualitative Health Research”, t. 15, nr 9, s. 1277–1288.
Zobacz w Google Scholar

Hughes O. E. (1998), Public Management and Administration. An Introduction, Macmillan Press Ltd., London.
Zobacz w Google Scholar

Izdebski H. (2007), Od administracji publicznej do public governance, „Zarządzanie Publiczne”, t. 1, nr 1, s. 7–20.
Zobacz w Google Scholar

Jancovich L. (2017), The participation myth, „International Journal of Cultural Policy”, t. 23, nr 1, s. 107–121.
Zobacz w Google Scholar

Jin R. Q., Rainey H. G. (2020), Positive in public service: Government Personnel, constrained incentives, and positive work attitudes, „International Public Management Journal”, t. 23, nr 1, s. 25–56.
Zobacz w Google Scholar

Johnston J. M., Romzek B. S. (1999), Contracting and accountability in state Medicaid reform: Rhetoric, theories and reality, „Public Administration Review”, t. 59, nr 5, s. 383–399.
Zobacz w Google Scholar

Karna W. J. (2008), Zmiany w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Karwińska A. (2013), Kultura, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 57–80.
Zobacz w Google Scholar

Kershaw A., Bridson K., Parris M. A. (2015), The muse with a wandering eye: The influence of public value on coproduction in museums, „International Journal of Cultural Policy”, t. 26, nr 3, s. 344–364.
Zobacz w Google Scholar

Kivisto J. (2008), An assessment of agency theory as a framework for the government-university relationship, „Journal of Higher Education Policy and Management”, t. 30, nr 4, s. 339–350.
Zobacz w Google Scholar

Klijn E. H., Eshuis J., Braun E. (2012), The influence of stakeholder involvement on the effectiveness of place branding, „Public Management Review”, t. 14, nr 4, s. 499–519.
Zobacz w Google Scholar

Kopeć K. (2020), Is cultural policy in poland in the process of recentralization?, „Transylvanian Review of Administrative Sciences”, t. 60 E/2020, s. 35–52.
Zobacz w Google Scholar

Koppenjan J., Klijn E-H. (2004), Managing Uncertainties in Networks, Routledge/Taylor and Francis, London–New York.
Zobacz w Google Scholar

Kotler P. (2013), Marketing strategiczny w opiece zdrowotnej, Wolters Kluwer Polska, Warszawa. Kożuch B. (2005), Zarządzanie publiczne jako dyscyplina naukowa, „Zarządzanie Publiczne”, t. 1, s. 11–22.
Zobacz w Google Scholar

Krukowski K. (2016), Kulturowe uwarunkowania dojrzałości procesowej urzędów miast, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń.
Zobacz w Google Scholar

Kukołowicz T., Modzelewska M., Siechowicz P., Wiśniewska A. (2016), Rola samorządu terytorialnego w finansowaniu polityki kulturalnej w Polsce w latach 1990–2015, „Studia BAS”, t. 2, nr 46, s. 229–250.
Zobacz w Google Scholar

Kundera E. (2004), Słownik historii myśli ekonomicznej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Lambright K. T. (2008), Agency theory and beyond. Contracted providers’ motivations to properly use service monitoring tools, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 19, nr 2, s. 207–227.
Zobacz w Google Scholar

Langlois R. (1986), Rationality, institutions, explanation, [w:] R. Langlois (red.), Economics as a Process: Essays in the New Institutional Economics, Cambridge University Press, Cambridge.
Zobacz w Google Scholar

Lawson T. (2013), What is this „school” called neoclassical economics?, „Cambridge Journal of Economics”, t. 37, nr 5, s. 947–983.
Zobacz w Google Scholar

Lee C. K., Wingreen S. C. (2010), Transferability of knowledge, skills, and abilities along it career paths: An agency theory perspective, „Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce”, t. 20, nr 1, s. 23–44.
Zobacz w Google Scholar

Lindqvist K. (2007), Public governance of arts organizations in Sweden: Strategic implications, International Journal of Cultural Policy, t. 13, nr 3, s. 303–317.
Zobacz w Google Scholar

Littoz-Monnet A. (2012), Agenda-setting dynamics at the EU level: The case of the EU, „Journal of European Integration”, t. 34, nr 5, s. 505–522.
Zobacz w Google Scholar

Lynn L. E. (1996), Public Management As Art, Science, and Profession, Chatham House Publishers.
Zobacz w Google Scholar

Lynn L. E. (2005), Public Management: A concise history of the field, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, Ch. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford.
Zobacz w Google Scholar

Łopaciuk-Gonczaryk B., Fałkowski J. (2012), Kilka uwag na temat koncepcji dobrego rządzenia z punktu widzenia nowej ekonomii instytucjonalnej, nowej ekonomii politycznej i teorii kapitału społecznego, „Zarządzanie Publiczne”, t. 2, nr 20, s. 24–41.
Zobacz w Google Scholar

Magliacani M., Madeo E., Cerchiello P. (2018), From „listener” to „speaker” museum visitors: Guest book as a means of dialogue, „Museum Management and Curatorship”, t. 33, nr 4, s. 1–17.
Zobacz w Google Scholar

Malinowska-Misiąg E. (2016), Finansowanie kultury w Polsce ze źródeł publicznych, [w:] D. Dziewulak (red.), Polityka kulturalna, „Studia BAS”, t. 2, nr 46, s. 205–228.
Zobacz w Google Scholar

Marczewska M. (2016), Teoria neoinstytucjonalna, [w:] K. Klincewicz (red.), Zarządzanie, organizacje i organizowanie. Przegląd perspektyw teoretycznych, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 186–194.
Zobacz w Google Scholar

Mastekaasa A. (2020), Absenteeism in the public and the private sector: Does the public sector attract high absence employees?, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 30, nr 1, s. 60–76.
Zobacz w Google Scholar

Meier K. J., O’Toole Jr. L. J. (2003), Public management and educational performance: The impact of managerial networking, „Public Administration Review”, t. 63, nr 6, s. 689–699.
Zobacz w Google Scholar

Meier K. J., O’Toole Jr. L. J. (2006), Bureaucracy in a Democratic State, The Johns Hopkins University Press, Baltimore.
Zobacz w Google Scholar

Meier K. J., O’Toole Jr. L. J. (2011), Comparing public and private management: Theoretical expectations, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 21, s. i283–i299.
Zobacz w Google Scholar

Montalto V., Moura C. J. T., Langedijk S., Saisana M. (2019), Culture counts: An empirical approach to measure the cultural and creative vitality of European cities, „Cities”, t. 89, s. 167–185.
Zobacz w Google Scholar

Moynihan D. P. (2010), A workforce of cynics? The effects of contemporary reforms on public service motivation, „International Public Management Journal”, t. 13, nr 1, s. 24–34.
Zobacz w Google Scholar

Moynihan D. P., Pandey S. K. (2007), The role of organizations in fostering public service motivation, „Public Administration Review”, t. 67, nr 1, s. 40–53.
Zobacz w Google Scholar

Musialik R. (2011), Nowe zarządzanie publiczne i jego krytyka, [w:] A. Letkowicz, J. Wołejszo (red.), Public Management 2011: funkcjonowanie organizacji publicznych w dynamicznym otoczeniu, t. 1, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji, Szczytno.
Zobacz w Google Scholar

Muth M. M., Donaldson L. (1998), Stewardship theory and board structure: A contingency approach, „Corporate Governance: An International Review”, t. 6, nr 1, s. 5–28.
Zobacz w Google Scholar

Neale W. (1987), Institutions, „Journal of Economic”, t. 21, nr 3, s. 1177–1206.
Zobacz w Google Scholar

North D. C. (1990), Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press, Cambridge.
Zobacz w Google Scholar

North D. C. (2008), Institutions and the performance of economic over time, [w:] C. Ménard, M. M. Shirley (red.), Handbook of New Institutional Economics, Springer, The Netherlands, s. 21–30.
Zobacz w Google Scholar

North D. C. (2010), Understanding the Process of Economic Change, Princeton University Press.
Zobacz w Google Scholar

Nyberg A., Fulmer I., Gerhart B., Carpenter M. (2010), Agency theory revisited: CEO return and shareholder interest alignment, „Academy of Management Journal”, t. 53, nr 5, s. 1029–1049.
Zobacz w Google Scholar

Olsen J. P. (2006), Maybe it is time to rediscover bureaucracy, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 16, nr 1, s. 1–24.
Zobacz w Google Scholar

Osborne D. (1988), Laboratories of Democracy, Harvard Business School Press, Boston.
Zobacz w Google Scholar

Osborne D., Gaebler T. (1992), Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector, Penguin Books, New York.
Zobacz w Google Scholar

Osborne D., Plastrik P. (2000), The Reinventor’s Fieldbook: Tools for Transforming Your Government, Jossey Bass, San Francisco.
Zobacz w Google Scholar

Osborne S. P. (2006), The New Public Governance?, „Public Management Review”, t. 8, nr 3, s. 377–387.
Zobacz w Google Scholar

Osborne S. P. (2010), Introduction. The (New) Public Governance: A suitable case for treatment?, [w:] S. P. Osborne (red.), The New Public Governance? Emerging Perspective on Theory and Practice of Public Governance, Routledge, London–New York.
Zobacz w Google Scholar

Perry J. L., Hondeghem A., Wise L. R. (2010), Revisiting the motivational bases of public service: Twenty years of research and an Agenda for the future, „Public Administration Review”, t. 70, nr 5, s. 681–690.
Zobacz w Google Scholar

Peters B. G. (1999), Institutional Theory in Political Science. The „New Institutionalism”, Pinter, London-New York.
Zobacz w Google Scholar

Peters B. G. (2001), The Politics of Bureaucracy, Routledge, London–New York.
Zobacz w Google Scholar

Peters, B. G. (2011), Reform begets reform: How governments have responded to the new public management, „Innovation and the Public Sector”, t. 15, s. 110–121.
Zobacz w Google Scholar

Plaček M., Půček M. J., Šilhánková V. (2017), New trends in the strategic management of museums in the Czech Republic, „Museum Management and Curatorship”, t. 32, nr 4, s. 302–318.
Zobacz w Google Scholar

Pokojska W. (2020), Polityka kulturalna. Współczesne wyzwania – przykład Niemiec, [w:] Zarządzanie w kulturze. Teoria i praktyka, red. A. Pluszyńska, A. Konior, Ł. Gaweł, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 13–25.
Zobacz w Google Scholar

Pollitt C., Bouckaert, G. (2011), Public management reform: A comparative analysis: New Public management, Governance and the Neo-Weberian State, Oxford University Press, Oxford.
Zobacz w Google Scholar

Pollitt C., Hupe P. (2011), Talking about government. The role of magic concepts, „Public Management Review”, t. 13, nr 5, s. 641–658.
Zobacz w Google Scholar

Porter M. E., Kramer M. R. (2006), Strategy & society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility, „Harvard Business Review”, t. 84, nr 12, s. 78–92.
Zobacz w Google Scholar

Powel W. W., DiMaggio P. J. (1991), The New Institutionalism in Organizational Analysis, The University of Chicago Press, Chicago-London.
Zobacz w Google Scholar

Przastek D. (2016), Polityka kulturalna w Polsce (i na świecie), [w:] D. Dziewulak (red.), Polityka kulturalna, „Studia BAS”, t. 2, nr 46, s. 9–35.
Zobacz w Google Scholar

Rainey H. G., Chun Y. H. (2005), Public and private management compared, [w:] E. Ferlie, L. E. Lynn, Ch. Pollitt (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford.
Zobacz w Google Scholar

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2016), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Wybrane problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Zobacz w Google Scholar

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2017), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Zobacz w Google Scholar

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2018), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Kierunki rozwoju relacji jednostek kultury z otoczeniem, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Zobacz w Google Scholar

Reformat B., Kwiecień A. (red.), (2020), Biznes w kulturze – kultura w biznesie w koncepcji zrównoważonego rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Zobacz w Google Scholar

Reformat B., Kwiecień A., Nocoń A. (red.), (2019), Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Nowe trendy w otoczeniu jednostek kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Zobacz w Google Scholar

Rich R. C. (1981), Interaction of the voluntary and governmental sectors: Toward an understanding of the coproduction of municipal services, „Administration & Society”, t. 13, nr 1, s. 59–76.
Zobacz w Google Scholar

Rius-Ulldemolins J., Pizzi A., Rubio Arostegui J. A. (2019), European models of cultural policy: Towards European convergence in public spending and cultural participation? „Journal of European Integration”, t. 41, nr 8, s. 1045–1067.
Zobacz w Google Scholar

Røyseng, S., Paoli, D. D., Wennes, G. (2020), As you like it! How performance measurement affects professional autonomy in the Norwegian public theater sector, „Journal of Arts Management Law and Society”, t. 50, nr 1, s. 52–66.
Zobacz w Google Scholar

Rudolf W. (2011), Rozwój zarządzania publicznego, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, t. 3, nr 261, s. 407–418.
Zobacz w Google Scholar

Rudolf W. (2015), Możliwości wykorzystania nowej ekonomii instytucjonalnej w rozwoju sektora publicznego, „Zarządzanie Publiczne”, t. 30, nr 2, s. 109–118.
Zobacz w Google Scholar

Rudolf W. (2016), Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Zobacz w Google Scholar

Rudolf W. (red.), (2010), Rola partnerstwa w działalności samorządów terytorialnych, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii i Prawa im. Prof. E. Lipińskiego w Kielcach, Kielce.
Zobacz w Google Scholar

Rudolf W., Karpińska M. (2005), Marketing terytorialny w działalności samorządu terytorialnego, [w:] R. Brol (red.), Gospodarka lokalna w teorii i praktyce, „Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu”, nr 1083, Wydawnictwo Naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, s. 690–698.
Zobacz w Google Scholar

Russell C. S. (1979), Collective Decision Making. Applications from Public Choice Theory, John Hopkins.
Zobacz w Google Scholar

Sachs J. D. (2009), Nauka przetrwania (wywiad z J. D. Sachsem), „Polityka”, nr 4 (2689), s. 30–34.
Zobacz w Google Scholar

Samier E. (2005), Toward a Weberian Public administration: The infinite web of history, values, and authority in administrastive mentalities, „Halduskultuur”, t. 6, s. 60–93.
Zobacz w Google Scholar

Sanetra-Szeliga J. (2013a), Sektor kultury w procesie integracji europejskiej, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 361–380.
Zobacz w Google Scholar

Sanetra-Szeliga J. (2013b), Sektor kultury a rozwój gospodarczy miasta, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 413–434.
Zobacz w Google Scholar

Semerciöz F., Altuntas G., Sundu M. (2010), Contractual relationship in family firms: An agency theory interpretation from a managerial perspective, „China-USA Business Review”, t. 9, nr 1, s. 53–64.
Zobacz w Google Scholar

Servaes H., Tamayo A. (2013), The impact of corporate social responsibility on firm value: The role of customer awareness, „Management Science”, t. 59, nr 5, s. 1045–1061.
Zobacz w Google Scholar

Smith N. C. (2003), Corporate social responsibility: Whether or how?, „California Management Review”, t. 45, nr 4, s. 52–76.
Zobacz w Google Scholar

Sobocińska M. (2015), Uwarunkowania i perspektywy rozwoju orientacji rynkowej w podmiotach sfery kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 381.
Zobacz w Google Scholar

Sokołowicz M. E. (2015), Rozwój terytorialny w świetle dorobku ekonomii instytucjonalnej. Przestrzeń – bliskość – instytucje, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Zobacz w Google Scholar

Stanfield J. R. (2006), From OIE to NIE toward EE, „Journal of Economic Issues”, t. 40, nr 2, s. 249–259.
Zobacz w Google Scholar

Stiglitz J. E. (2004), Ekonomia sektora publicznego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
Zobacz w Google Scholar

Styhre A. (2016), Trust versus contracts in corporate governance: Agency theory, contractual theory and the fortification of shareholder welfare governance, „Management & Organizational History”, t. 11, nr 3, s. 276–297.
Zobacz w Google Scholar

Sundaramurthy C., Lewis, M. (2003), Control and collaboration: Paradoxes of governance, „Academy of Management Review”, t. 28, nr 3, s. 397–415.
Zobacz w Google Scholar

Till R. E., Yount M.B. (2019), Governance and incentives: Is it really all about the money?, „Journal of Business Ethics”, t. 159, s. 605–618.
Zobacz w Google Scholar

Towse R. (2011), Ekonomika kultury. Kompendium, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa. Turnbull, S. (1997), Corporate Governance: Its scope, concerns and theories, „Corporate Governance: An International Review”, t. 5, nr 4, s. 180–205.
Zobacz w Google Scholar

Urbanek P. (2005), Nadzór korporacyjny a wynagrodzenia menedżerów, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Zobacz w Google Scholar

Van Dooren W., Bouckaert G., Halligan J. (2010), Performance Management in the Public Sector, Routledge.
Zobacz w Google Scholar

Van Slyke D. M. (2002), The public management challenges of contracting with nonprofits for social services, „International Journal of Public Administration”, t. 25, nr 4, s. 489–517.
Zobacz w Google Scholar

Van Slyke D. M. (2007), Agents or stewards: Using theory to understand the government the government-nonprofit social service contracting relationship, „Journal of Public Administration Research and Theory”, t. 17, nr 2, s. 157–187.
Zobacz w Google Scholar

Varbanova L. (2015), Zarządzanie strategiczne w kulturze, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Vellejo M. C. (2009), The effects of commitment of non-family employees of family firms from the perspective of stewardship theory, „Journal of Business Ethics”, t. 87, s. 379–390.
Zobacz w Google Scholar

Walsh J. P., Seward J. K. (1990), On the efficiency of internal and external corporate control mechanisms, „Journal of Management Review”, t. 15, nr 3, s. 421–458.
Zobacz w Google Scholar

Wasserman N. (2006), Stewards, agents, and the founder discount: Executive compensation in new ventures „Academy of Management Journal”, t. 49, nr 5, s. 960–976.
Zobacz w Google Scholar

Wąsowska-Pawlik A. (2013), Polityka kulturalna Polski 1989–2012, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Wcisły M. (2011), Relacja właściciel – menedżer w świetle teorii agencji i teorii stewarda, „Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego”, t. V, s. 329–344.
Zobacz w Google Scholar

Wieczorek P. (2011), Instytucje kultury. Rachunkowość, sprawozdawczość, gospodarka finansowa, kontrola zarządcza, Beck InfoBiznes, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Wilkin J. (2005), Teoria wyboru publicznego – homo oeconomicus w sferze polityki, [w:] J. Wilkin (red.), Teoria wyboru publicznego. Wstęp do ekonomicznej analizy polityki i funkcjonowania sfery publicznej, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Wilkin J. (2016), Instytucjonalne i kulturowe podstawy gospodarowania: humanistyczna perspektywa ekonomii, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Williamson O. E. (1985), The economic institutions of capitalism: Firms, markets, Relational Contracting, New York, Free Press.
Zobacz w Google Scholar

Williamson O. E. (1998), Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Williamson O. E. (2000), The new institutional economics: Taking stock, looking ahead, „Journal of Economic Literature”, t. 38, nr 3, s. 595–613.
Zobacz w Google Scholar

Williamson O. E. (2005), Transaction cost economics, [w:] C. Ménard, M. M. Shirley (red.), Handbook of New Institutional Economics, Springer, Dordrecht.
Zobacz w Google Scholar

Wojciechowski E. (2007), Zarządzanie w sektorze publicznym – od modelu tradycyjnego do governance, [w:] D. Strahl (red.), Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce, „Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu”, nr 1161, s. 589–599.
Zobacz w Google Scholar

Yin R. K. (2015), Studium przypadku w badaniach naukowych. Projektowanie i metody, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Zalewski A. (2005), Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] A. Zalewski (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Szkoła Główna w Warszawie – Oficyna Wydawnicza, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Załęczna M. (2010), Instytucjonalne uwarunkowania rozwoju rynku nieruchomości w Polsce na tle doświadczeń państw zachodnich, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Zobacz w Google Scholar

Zan L., Baraldi S. B., Santagati M. E. (2018), Missing HRM: The original sin of museum reforms in Italy, „Museum Management and Curatorship”, t. 33, nr 6, s. 530–545.
Zobacz w Google Scholar

Zawicki M. (2002), New Public Management i Public Governance – zarys koncepcji zarządzania publicznego, „Studia z Zakresu Zarządzania Publicznego”, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Zimmer A., Toepler S. (1996), Cultural policies and the welfare-state: The cases of Sweden, Germany, and the United-States, „Journal of Arts Management, Law and Society”, t. 26, nr 3, s. 167–193.
Zobacz w Google Scholar

Bank Danych Lokalnych (GUS 2020).
Zobacz w Google Scholar

CCCM (2017), Montalto V., Tacao Moura C. J., Langedijk S., Saisana M., The Cultural and Creative Cities Monitor. 2017 Edition, Publications Office of the European Union, Luxembourg.
Zobacz w Google Scholar

CCCM (2019), Montalto V., Tacao Moura C. J., Alberti V., Panella F., Saisana M. (2019), The Cultural and Creative Cities Monitor, 2019 edition, Publications Office of the European Union, Luxembourg.
Zobacz w Google Scholar

Declaration on European Identity (Kopenhaga, 14 grudzień 1973): https://www.cvce.eu/obj/declaration_on_european_identity_copenhagen_14_december_1973-en-02798dc9-9c69-4b7d-b2c9-f03a8db7da32.html (dostęp: 21.06.2020).
Zobacz w Google Scholar

Decyzja nr 1622/2006/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z 24 października 2006 r. ustanawiająca działanie Wspólnoty na rzecz obchodów „Europejskiej Stolicy Kultury” w latach 2007–2019, Dz.U. z 2006 r. Nr L 304, art. 11.
Zobacz w Google Scholar

DNA Miasta PRK 2020+ Ewaluacja, Łódź 2017.
Zobacz w Google Scholar

European Governance A White Paper (2001), COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, COM(2001) 428, Bruksela.
Zobacz w Google Scholar

Europejska Stolicy Kultury na lata 2007–2019 (Decyzja 1622/2006), Bruksela 2006.
Zobacz w Google Scholar

Interview with Ronald Coase at the Inaugural Conference of the International Society for New Institutional Economics (1997), St. Louis; http://coase.org/coaseinterview.htm (dostęp: 14.05.2020).
Zobacz w Google Scholar

Konstytucja RP, Dz.U. z 1997 r. Nr 78, poz. 483.
Zobacz w Google Scholar

Kultura w województwie łódzkim. Stan i uwarunkowania rozwoju, Departament Kultury i Edukacji, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego, Łódź 2018.
Zobacz w Google Scholar

Lista projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2014–2020, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego.
Zobacz w Google Scholar

Polityka Rozwoju Kultury 2020+ dla Miasta Łodzi, Uchwała nr LIX/1252/13, Urząd Miasta Łodzi, Łódź 2012.
Zobacz w Google Scholar

Prawo Prasowe, Dz.U. z 1984 r. Nr 5, poz. 24.
Zobacz w Google Scholar

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014–2020, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej.
Zobacz w Google Scholar

Program Rozwoju Kultury w Województwie Łódzkim na lata 2014–2020, Urząd Marszałkowski, Łódź 2012.
Zobacz w Google Scholar

Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 13 maja 1974 r. w sprawie ochrony europejskiego dziedzictwa kulturowego, Dz.U. C 62 z 30.05.1974.
Zobacz w Google Scholar

Solemn declaration on European Union, Stuttgart, Bulletin of the European Communities, June 1983.
Zobacz w Google Scholar

Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego, Uchwała Nr XXXIII/644/13
Zobacz w Google Scholar

Strategia Zarządzania Marką Łódź na lata 2010–2016, Urząd Miasta Łodzi – Demo Efective Launching 2010.
Zobacz w Google Scholar

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+, Uchwała nr XLII/824/12, Urząd Miasta Łodzi, Łódź 2012.
Zobacz w Google Scholar

Stronger Community Action in Cultural Sector. Communication to Parliament and the Council, COM C (82) 590 Brussels, 16 October 1982.
Zobacz w Google Scholar

Teatr w Polsce. Dokumentacja sezonu 2017/2018, Instytut Teatralny im. Zbigniewa Roszewskiego, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Warszawa 2019.
Zobacz w Google Scholar

Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (wersja skonsolidowana 2012), Tytuł XII Kultura, art. 167, Dziennik Ustaw Unii Europejskiej C 326/47, 26.10.2012.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o bibliotekach, Dz.U. z 1997 r. Nr 85, poz. 539, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o języku polskim, Dz.U. z 1999 r. Nr 90, poz. 999, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o kinematografii, Dz.U. z 2005 r. Nr 132, poz. 1111, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o muzeach, Dz.U. z 1996 r. Nr 5, poz. 24, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami, Dz.U. z 2003 r. Nr 162, poz. 1568, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, Dz.U. z 1991 r. Nr 114, poz. 493, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o radiofonii i telewizji, Dz.U. z 1993 r. Nr 7, poz. 34, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o samorządzie powiatowym, Dz.U. z 1998 r. Nr 91, poz. 578, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o samorządzie województwa, Dz.U. z 1998 r. Nr 91, poz. 576, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o samorządzie gminnym, Dz.U. z 1990 r. Nr 16, poz. 95, z późn. zm.
Zobacz w Google Scholar

Ustawa o zmianie niektórych ustaw określających kompetencje organów administracji publicznej – w związku z reformą ustrojową państwa, Dz.U. z 1998 r. Nr 106, poz. 668.
Zobacz w Google Scholar

Uzupełnienie Narodowej Strategii Rozwoju Kultury na lata 2004–2020, Ministerstwo Kultury, Warszawa 2005.
Zobacz w Google Scholar