Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na tle organizacji innych sektorów

Janusz Reichel

doi:10.18778/8142-504-9

Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na tle organizacji innych sektorów

Janusz Reichel

Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem

Publikacja:

Zarządzanie rozwojem współczesnych miast

Strony: 297-312

DOI: https://doi.org/10.18778/8142-504-9.16

Słowa kluczowe: zrównoważony rozwój, urbanizacja miast, aglomeracja miejska, smart city, marketing terytorialny, planowanie przestrzenne, zarządzanie organizacjami

Opublikowane: 30 grudnia 2019

Kategorie: Ekonomia i zarządzanie, Otwarty dostęp

Pliki do pobrania

PDF

Obywatele uczestniczą w życiu społeczeństwa w organizacjach zwanych organizacjami pozarządowymi lub potocznie endżiosami (NGOs – z ang. non-governmental organisations). Istnieją także inne określenia tego typu organizacji, np.: „organizacje trzeciego sektora”, „organizacje non profit”, „organizacje dobrowolne”, „organizacje ochotnicze” („oparte na wolontariacie”), „organizacje niezależne” czy też „organizacje obywatelskie” lub „społeczne”. Każde z tych określeń uwypukla inną cechę charakterystyczną tych podmiotów.

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Jak cytować

Reichel, Janusz. 2019. „Zarządzanie Organizacjami pozarządowymi Na Tle Organizacji Innych sektorów”. W Zarządzanie Rozwojem współczesnych Miast, zredagowane przez Justyna Danielewicz i Dorota Sikora-Fernandez, 297-312. Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8142-504-9.16.