Identyfikacja ryzyka w zarządzaniu projektami – praktycy a eksperci

Hanna Soroka-Potrzebna

doi:10.18778/8220-331-8

Identyfikacja ryzyka w zarządzaniu projektami – praktycy a eksperci

Hanna Soroka-Potrzebna

Uniwersytet Szczeciński, Wydział Ekonomii, Finansów i Zarządzania, Instytut Zarządzania, Katedra Organizacji i Zarządzania

Publikacja:

Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach

Strony: 161-170

DOI: https://doi.org/10.18778/8220-331-8.12

Słowa kluczowe: zarządzanie procesami, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem

Opublikowane: 14 grudnia 2020

Kategorie: Ekonomia i zarządzanie, Otwarty dostęp

Pliki do pobrania

PDF

Każdy projekt z założenia obarczony jest pewnym ryzykiem. Można je ograniczyć lub wykorzystać, ale niezbędne do tego jest jego zidentyfikowanie. W literaturze przedmiotu opisanych jest wiele metod identyfikacji ryzyka, które różnią się specyfiką wykorzystania. Artykuł ma na celu porównanie etapu identyfikacji ryzyka w procesie zarządzania projektami stosowanej przez zespoły projektowe z zaleceniami asesorów IPMA Polska. W tym celu wykorzystano analizę przeprowadzonych badań ankietowych oraz wywiadów.

Wyniki przeprowadzonych badań pozwoliły ukazać, jak pojmowane jest ryzyko, na jakie ryzyka zwracana jest szczególna uwaga, czy identyfikacja ryzyka przed rozpoczęciem realizacji projektu jest istotna i jakie metody są w tym celu wykorzystywane oraz zalecane.

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Jak cytować

Soroka-Potrzebna, Hanna. 2020. „Identyfikacja Ryzyka W zarządzaniu Projektami – Praktycy a Eksperci”. W Wybrane Aspekty zarządzania Procesami, Projektami I Ryzykiem W przedsiębiorstwach, zredagowane przez Ewa Sońta-Drączkowska i Izabela Bednarska-Wnuk, 161-70. Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8220-331-8.12.