Metody etatyzacji jako instrument racjonalizacji zatrudnienia w podsystemie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej

Janusz Czekaj

doi:10.18778/8220-436-0

Metody etatyzacji jako instrument racjonalizacji zatrudnienia w podsystemie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej

Janusz Czekaj

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

https://orcid.org/0000-0002-7543-460X (unauthenticated)

Publikacja:

Metody i techniki zarządzania. Inspiracje dla teorii i praktyki

Serie: Zarządzanie

Strony: 51-69

DOI: https://doi.org/10.18778/8220-435-3.03

Słowa kluczowe: kompetencje kadry menedżerskiej, zarządzanie łańcuchem dostaw, etyka w zarządzaniu, internacjonalizacja firm, zarządzanie procesami organizacyjnymi, motywowanie pracowników

Opublikowane: 30 grudnia 2020

Kategorie: Ekonomia i zarządzanie, Otwarty dostęp

Pliki do pobrania

PDF

W opracowaniu przedstawiono istotę i funkcje etatyzacji w podsystemie zarządzania przedsiębiorstwa. Omówiono klasyfikację metod ustalania obsad osobowych w sferze zarządzania. Scharakteryzowano istotę i tok postępowania badawczego w technice analizy pracochłonności funkcji (zadań) i metodzie wewnętrznego benchmarkingu etatyzacyjnego. Zaprezentowano wyniki zastosowania tych metod w racjonalizacji zatrudnienia sfery administracyjnej w wybranym przedsiębiorstwie gospodarki komunalnej.

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Jak cytować

Czekaj, Janusz. 2020. „Metody Etatyzacji Jako Instrument Racjonalizacji Zatrudnienia W Podsystemie zarządzania Na przykładzie przedsiębiorstwa użyteczności Publicznej”. W Metody I Techniki zarządzania. Inspiracje Dla Teorii I Praktyki, zredagowane przez Małgorzata Kołodziejczak, Izabela Bednarska-Wnuk, i Ilona Świątek-Barylska, 51-69. Zarządzanie. Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8220-435-3.03.