Twórczy pracownik pożądany? Oczekiwania rekruterów a klimat dla kreatywności

Jędrzej Szynkowski

doi:10.18778/8142-661-9

Twórczy pracownik pożądany? Oczekiwania rekruterów a klimat dla kreatywności

Jędrzej Szynkowski

Uniwersytet Łódzki, Biuro Karier

Publikacja:

Kreatywność w praktyce biznesowej. Część 2

Serie: Zarządzanie

Strony: 108-117

DOI: https://doi.org/10.18778/8142-661-9.07

Słowa kluczowe: kreatywność w biznesie, komunikacja marketingowa, praktyka biznesowa, marketing marki, media społecznościowe

Opublikowane: 27 listopada 2019

Kategorie: Ekonomia i zarządzanie, Otwarty dostęp

Pliki do pobrania

PDF

Zgodnie z najnowszymi prognozami, dotyczącymi dynamiki zmian na rynku pracy, w najbliższych latach kreatywność i powiązane z nią umiejętności będą odgrywały kluczową rolę dla rozwoju organizacji. W niniejszym rozdziale skrótowo przedstawiono główne wyzwania, przed jakimi stoją pracownicy działów rekrutacji i osoby zarządzające kreatywnością w firmach. Odniesiono się do wyników badań z zakresu psychologii pracy, twórczości i organizacji, w tym do koncepcji klimatu dla kreatywności Gorana Ekvalla.

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Jak cytować

Szynkowski, Jędrzej. 2019. „Twórczy Pracownik pożądany? Oczekiwania rekruterów a Klimat Dla kreatywności”. W Kreatywność W Praktyce Biznesowej. Część 2, zredagowane przez Jolanta Bieńkowska, 108-17. Zarządzanie. Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. https://doi.org/10.18778/8142-661-9.07.