Logistyka zaopatrzenia

Skrypt zawiera treści dotyczące pozyskiwania dóbr niezbędnych do bieżącej działalności przedsiębiorstwa. Procesy zaopatrzenia przedsiębiorstw aktualnie są bardzo złożone. Krótki cykl życia wielu produktów z jednej strony i konieczność zachowania minimalnych kosztów z drugiej potęgują tę trudność. Identyfikacja potrzeb, wybór dostawców, negocjacje warunków zakupu, wybór rodzaju transportu, czy koszty zaopatrzenia, tworzenia i utrzymania zapasów, to liczne składowe procesu zaopatrzenia. Jego efektywność przekłada się na konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku. Oszczędności poczynione na początkowym etapie, ale także popełnione wtedy błędy – rzutują na wszystkie kolejne etapy produkcji czy świadczenia usług. Aby zrównoważyć podaż i popyt na produkty przedsiębiorstwa, należy przeanalizować wiele informacji pochodzących z różnych źródeł, a do tego niezbędne są wykwalifikowane kadry o wysokich kompetencjach analitycznych. W ich dyspozycji pozostają narzędzia w postaci systemów informatycznych wspomagających planowanie potrzeb materiałowych i innych zasobów przedsiębiorstwa.