Liderki gospodarki społecznej. Studia przypadków

Autorzy

Janusz Reichel
Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem
https://orcid.org/0000-0002-7594-380X
DOI: https://doi.org/10.18778/8331-358-0

Słowa kluczowe:

Liderki, style zarządzania, cechy menedżera, gospodarka społeczna, spółdzielnia socjalna

Streszczenie

Monografia jest pokłosiem zainteresowania autora problematyką gospodarki społecznej i organizacji pozarządowych, które często bywają animatorami powstawania podmiotów gospodarki społecznej. W niniejszej pracy skupiono uwagę badawczą na liderkach prowadzących podmioty gospodarki społecznej, ich stylach zarządzania i częściowo także modelach biznesu. Po wstępnych uwagach dotyczących samej gospodarki społecznej oraz spółdzielni socjalnych uwagę skupiono na osobach liderek, w tym w kontekście dyskutowanej w literaturze kwestii cech osób na menedżerskich stanowiskach i prezentowanych przez nie stylach zarządzania. Główną częścią pracy jest prezentacja zebranych studiów przypadku. Badanie miało na celu zidentyfikowanie problemów i wyzwań zarządzania podmiotem gospodarki społecznej przez kobiety, zarówno w kontekście relacji z klientami i otoczeniem jak i zarządzania personelem. Zwrócono uwagę na czynniki sukcesu, przeszkody stojące na drodze do rozwoju organizacji, cechy liderek i ich samoocenę. Przeprowadzone wywiady skupiły się na poznaniu osobistej opinii kobiet zarządzających przedsiębiorstwem społecznym i/lub zakładających to przedsiębiorstwo społeczne oraz ich historii (herstorii). Najpierw przedstawiono serię pojedynczych studiów przypadku opartych o materiał z wywiadów a następnie dokonano ich syntezy jako wielokrotnego studium przypadku i na tej bazie sformułowano uwagi końcowe.

Biogram autora

Janusz Reichel - Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem

Janusz Reichel w 1991 r. ukończył studia magisterskie na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego na kierunku ekonomika i organizacja produkcji. W tym samym roku został zatrudniony na Wydziale Organizacji i Zarządzania na Politechnice Łódzkiej, początkowo jako asystent w Katedrze Filozofii Ekologicznej, a od 1998 r. w Zakładzie Zarządzania Strategicznego i Ekologii, gdzie od 2000 r. pracował na stanowisku adiunkta. Rok później przeniósł się do Zakładu Ekologii Przemysłowej w Instytucie Zarządzania PŁ. W 2004 r. związał się z Uniwersytetem Łódzkim, z Katedrą Zarządzania Miastem i Regionem na Wydziale Zarządzania. Jego rozprawa habilitacyjna z 2019 r. nosi tytuł: Sukcesja stanowisk kierowniczych w organizacjach pozarządowych. Obecnie jest zatrudniony jako profesor Uniwersytetu Łódzkiego. Od końca 2022 r. kieruje Zakładem Zarządzania Regionem.

Zainteresowania naukowe Janusza Reichela koncentrują się wokół społecznych i ekologicznych aspektów zarządzania organizacjami różnych sektorów, ze szczególnym uwzględnieniem organizacji biznesowych oraz organizacji non profit. Efektem tych zainteresowań jest szereg publikacji w języku polskim i angielskim: siedem pozycji książkowych (jako autor, współautor oraz redaktor), liczne rozdziały w książkach oraz kilkadziesiąt artykułów naukowych (m.in. w takich czasopismach, jak: „Humanities and Social Sciences”, „Economic and Environmental Studies”, „Social Enterprise Journal”, „Journal of Cleaner Production”, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, „Problemy Zarządzania” i „Współczesne Zarządzanie”). Wyniki prac badawczych były przez niego prezentowane na wielu konferencjach krajowych i zagranicznych.

Janusz Reichel wykłada na Uniwersytecie Łódzkim w języku polskim: etykę biznesu, społeczne aspekty zarządzania, zarządzanie organizacjami non profit, zarządzanie w odpowiedzialnym biznesie i społeczną odpowiedzialność w łańcuchu dostaw, a w języku angielskim: Business Ethics, Corporate Social Responsibility, Sustainable Standards oraz Global Business Challenges. Gościnnie wykładał na uczelniach krajowych i zagranicznych. Pod jego kierunkiem powstało już ponad 150 prac licencjackich i magisterskich.

Koordynował liczne międzynarodowe projekty edukacyjne i badawcze, a także brał w nich udział (m.in. w ramach programów: Erasmus+, Fundusze Norweskie, Leonardo da Vinci, ponadto w projektach finansowanych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz w ramach indywidualnej współpracy z naukowcami z uniwersytetów z Niemiec, Holandii i Szwajcarii). Koordynowany przez niego projekt Homoresponsabilis in the globalized World został nagrodzony główną nagrodą w kategorii „Edukacja zawodowa” w konkursie Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji „EduInspiracje 2016”. Ponadto Janusz Reichel jest laureatem licznych nagród rektora oraz dziekana. Jako ekspert uczestniczył w wielu procedurach oceny wniosków projektowych oraz monitoringu realizacji projektów dla instytucji krajowych i zagranicznych, m.in. w ramach programów: Erasmus+, 7 Programu Ramowego, Narodowego Centrum Nauki, Leonardo da Vinci, Funduszu Inicjatyw Obywatelskich. Współpracuje z licznymi organizacjami i bierze aktywny udział w życiu społeczeństwa obywatelskiego.

Bibliografia

Aluchna M., Krejner-Nowecka A. (2016). Why Do We Need Women on Boards? A Synthesis of Theories, „Przegląd Organizacji”, nr 10, s. 72–80.
Zobacz w Google Scholar

Andersen J.A., Hansson P.H. (2011). At the End of the Road? On Differences between Women and Men in Leadership Behavior, „Leadership and Organizational Development Journal”, Vol. 32 (5), s. 428–441.
Zobacz w Google Scholar

Austin J., Stevenson H., Wei-Skillern J. (2012). Social and Commercial Entrepreneurship: Same, Different, or Both?, „Revista de Administração”, Vol. 47, Issue 3, July–September, s. 370–384, https://doi.org/10.5700/rausp1055
Zobacz w Google Scholar

Bielak A. (2015). Kobieta jako więzień konwencji. Kształtowanie etosu życiowego wobec współczesnych uwarunkowań i stereotypów, „Acta Humana”, nr 6 (1), s. 103–117.
Zobacz w Google Scholar

Bielski M. (2004). Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H. Beck, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Borzaga C., Bodini R., Carini C., Depedri S., Galera G., Salvatori G. (2014). Europe in Transition: The Role of Social Cooperatives and Social Enterprises, „Euricse Working Papers”, 69/14.
Zobacz w Google Scholar

Bosma N.S., Schøtt T., Terjesen S.A., Kew P. (2016). Global Entrepreneurship Monitor 2015 to 2016: Special Report on Social Entrepreneurship, Global Entrepreneurship Research Association, http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2786949
Zobacz w Google Scholar

Branco D. (2007). Analiza potrzeb ekonomicznych, szkoleniowych i edukacyjnych w sektorze ekonomii społecznej i przedsiębiorczości społecznej dla Słowenii, Włoch, Wlk. Brytanii i Polski. Raport zbiorczy, EU TESES, http://www.teses.eu/ (dostęp: 15.06.2009).
Zobacz w Google Scholar

Calder B. (1997). An Attribution Theory of Leadership, [w:] B.B. Staw, J.R. Salancik (red.), New Directions in Organizational Behaviour, St. Clair Press, Chicago.
Zobacz w Google Scholar

Carroll A.B., Shabana K.M. (2010). The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice, „International Journal of Management Reviews”, Vol. 12, Issue 1, s. 85‒105.
Zobacz w Google Scholar

CBOS (1998). Kobieta – szef i współpracownik. Komunikat z badań. BS/171/171/98, Centrum Badania Opinii Społecznej, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

CBOS (2018). Aktywność Polaków w organizacjach obywatelskich. Komunikat z badań nr 29/2018, Centrum Badania Opinii Społecznej, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Chaves Á.R., Monzón Campos J.L. (2019). Recent Evolutions of the Social Economy in the European Union, CIRIEC Working Papers 1902, CIRIEC-Université de Liège.
Zobacz w Google Scholar

Chell E. (2007). Social Enterprise and Entrepreneurship: Towards a Convergent Theory of the Entrepreneurial Process, „International Small Business Journal”, Vol. 25, s. 5–26, https://doi.org/10.1177/0266242607071779
Zobacz w Google Scholar

Choi N., Majumdar S. (2014). Social Entrepreneurship as an Essentially Contested Concept: Opening a New Avenue for Systematic Future Research, „Journal of Business Venturing”, Vol. 29, s. 363–376, https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2013.05.001
Zobacz w Google Scholar

Cibor K. (2012). Zrób biznes – jak współpracować z podmiotami ekonomii społecznej, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Cuadrado I., Navas M., Molero F., Ferrer E., Morales J.F. (2012). Gender Differences in Leadership Styles as a Function of Leader and Subordinates’ Sex and Type of Organization, „Journal of Applied Social Psychology”, Vol. 42 (12), s. 3083–3113, https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2012.00974.x
Zobacz w Google Scholar

Czakon W. (red.) (2015). Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J. (2002). Zarządzanie organizacjami, Dom Organizatora TNOiK, Toruń.
Zobacz w Google Scholar

Defourny J., Nyssens M. (2008). Social Enterprise in Europe: Recent Trends and Developments, „Social Enterprise Journal”, Vol. 4, Issue 3, s. 202–228.
Zobacz w Google Scholar

Dębski D. (2006). Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw, cz. 2, WSiP, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Dickel P., Eckardt G. (2021). Who Wants to Be a Social Entrepreneur? The Role of Gender and Sustainability Orientation, „Journal of Small Business Management”, Vol. 59 (1), s. 196–218, https://doi.org/10.1080/00472778.2019.1704489
Zobacz w Google Scholar

Dooley L.M. (2002). Case Study Research and Theory Building, „Advances in Developing Human Resources”, Vol. 4, No. 3, August, s. 335–354.
Zobacz w Google Scholar

Dudkiewicz M. (2009). Technokraci dobroczynności. Samoświadomość społeczna pracowników organizacji pozarządowych, Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Eagly A.H., Carli L.L. (2007). Through the Labyrinth: The Truth about How Women Become Leaders, Harvard Business Press.
Zobacz w Google Scholar

Eagly A.H., Johannesen-Schmidt M.C. (2001). The Leadership Styles of Women and Men, „Journal of Social Issues”, Vol. 57 (4).
Zobacz w Google Scholar

Eagly A.H., Wood W., Diekman A.B. (2000). Social Role Theory of Sex Differences and Similarities: A Current Appraisal, [w:] T. Eckes, H.M. Trautner (red.), The Developmental Social Psychology of Gender, Erlbaum, Mahwah, NJ, s. 123–174.
Zobacz w Google Scholar

Eisenhardt, K.M., Graebner, M.E. (2010). Theory Building from Cases: Opportunities and Challenges. Paper presented at PMI® Research Conference: Defining the Future of Project Management, Project Management Institute, Washington, DC, Newtown Square, PA, https://www.pmi.org/learning/library/theory-building-case-studies-opportunities-6440 (dostęp: 20.07.2023).
Zobacz w Google Scholar

European Commission (2021). Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion. Building an economy that works for people: An Action Plan for the Social Economy, Publications Office of the European Union, https://data.europa.eu/doi/10.2767/12083
Zobacz w Google Scholar

Flick U. (2011). O serii Niezbędnik badacza, [w:] G. Gibbs, Analizowanie danych jakościowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 10–16.
Zobacz w Google Scholar

Fudaliński J. (2002). Analizy sektorowe w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Antykwa, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Gałązka A. (red.) (2005). Elementarz III sektora, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Goźdź D. (2008). Wyjaśnienie podstawowych pojęć z dziedziny ekonomii społecznej i przedsiębiorczości społecznej, [w:] D. Kwiecińska, A. Pacut (red.), Budowanie kompetencji dla przedsiębiorczości społecznej: sylabusy do szkoleń, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Górska A. (2016). Gender Differences in Leadership, „Studia i Materiały”, nr 1 (20), s. 136–144, https://doi.org/10.7172/1733-9758.2016.20.10
Zobacz w Google Scholar

Górska A. (2017). Perception of Women in Top Managerial Positions in Poland, Journal of Management and Business Administration, „Central Europe”, Vol. 25, No. 1, s. 16–32, https://doi.org/10.7206/jmba.ce.2450-7814.187
Zobacz w Google Scholar

Grodzicki T. (2017). Women as Managers in the World’s Top Corporations: Underestimated Potential, „Journal of Corporate Responsibility and Leadership”, Vol. 4, Issue 4, s. 7–18, https://doi.org/10.12775/JCRL.2017.024
Zobacz w Google Scholar

Gromkowska-Melosik A. (2015). Kobiety, dyplom i rynek pracy: Kontrowersje wokół dostępu do statusu, stanowisk i dochodów, [w:] K. Błasińska, S. Pasikowski, G. Piekarski, J. Ratkowska-Pasikowska (red.), Nierówności społeczne: W trosce o otwarcia horyzontów edukacji, Fundacja Instytut Równowagi Społeczno-Ekonomicznej, Gdańsk, s. 35–52.
Zobacz w Google Scholar

Gros U. (2012). Zachowania organizacyjne w teorii i praktyce zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Guryn S.N. (2008). Warto być twardzielem, „Personel i Zarządzanie”, nr 4.
Zobacz w Google Scholar

GUS (2019). Działalność stowarzyszeń i podobnych organizacji 23.12.2019 r. społecznych, fundacji, społecznych podmiotów wyznaniowych oraz samorządu gospodarczego i zawodowego w 2018 r. – wyniki wstępne, GUS, Informacje sygnalne, 23.12.2019 r., https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/gospodarka-spoleczna-wolontariat/gospodarka-spoleczna-trzeci-sektor/dzialalnosc-stowarzyszen-i-podobnych-organizacji-spolecznych-fundacji-spolecznych-podmiotow-wyznaniowych-oraz-samorzadu-gospodarczego-i-zawodowego-w-2018-r-wyniki-wstepne,3,8.html (dostęp: 30.07.2020).
Zobacz w Google Scholar

Hak T., Dul J., Theory-Building With Cases, Entry for the Encyclopedia of Case Study Research, edited by Albert J. Mills, Gabrielle Durepos, & Elden Wiebe (Sage, 2009), http://hdl.handle.net/1765/16205 (dostęp: 20.07.2023).
Zobacz w Google Scholar

Haugh H. (2005). The Role of Social Enterprise in Regional Development, „International Journal of Entrepreneurship and Small Business”, Vol. 2, No. 4.
Zobacz w Google Scholar

Hausner J. (red.) (2008). Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Hechavarria D.M., Terjesen S.A., Ingram A.E., Renko M., Justo R., Elam A. (2017). Taking Care of Business: The Impact of Culture and Gender on Entrepreneurs’ Blended Value Creation Goals, „Small Business Economics”, Vol. 48 (1), s. 225–257, https://doi.org/10.1007/s11187-016-9747-4
Zobacz w Google Scholar

Hisrich R.D., Brush C.G. (1985). Women and Minority Entrepreneurs: A Comparative Analyses, [w:] J. Hornaday, E. Shills, J. Timmons, K. Vesper (red.), Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson Center for Entepreneurial Studies, Wellesley, MA.
Zobacz w Google Scholar

Hisrich R., Brush C., Good D., DeSouza G. (1997). Performance in Entrepreneurial Ventures: Does Gender Matter, Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson Center for Entreprenerial Studies.
Zobacz w Google Scholar

Huybrechts B., Nicholls A. (2012). Social Entrepreneurship: Definitions, Drivers and Challenges, [w:] C. Volkmann, K. Tokarski, K. Ernst (red.), Social Entrepreneurship and Social Business, Gabler Verlag, Wiesbaden, s. 31–48, https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7093-0_2
Zobacz w Google Scholar

Jasińska M. (2009). Styl kierowania jako istotny element kształtowania zachowań w procesie zmian w organizacji, „Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej”, nr 83.
Zobacz w Google Scholar

Kanarski L. (2005). Przywództwo we współczesnych organizacjach, ELIPSA, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Kaźmierczak T., Rymsza M. (red.) (2007). Kapitał społeczny. Ekonomia społeczna, ISP, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Kent T.W., Blair C.A., Rudd H.F., Schuele U. (2010). Gender Differences and Transformational Leadership Behavior: Do Both German Men and Women Lead in the Same Way?, „International Journal of Leadership Studies”, Vol. 6, Iss. 1, s. 52–66.
Zobacz w Google Scholar

Kieżun W. (1997). Sprawne zarządzanie organizacją, Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Kirby D.A., Nagwa I. (2011). The Case for (Social) Entrepreneurship Education in Egyptian Universities, „Education + Training”, Vol. 53, s. 403–415, https://doi.org/10.1108/00400911111147712
Zobacz w Google Scholar

Kirkpatrick S.A., Locke E.A. (1991). Leadership: Do Traits Matter?, „Academy of Management Executive”, Vol. 5, No. 2, s. 48–60.
Zobacz w Google Scholar

Klimek S. (2020). Przedsiębiorczość kobiet w Polsce i jej wpływ na rozwój gospodarczy kraju, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Koźmiński A.K., Piotrowski W. (2007). Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Kożusznik B. (2005). Wpływ społeczny w organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Kożusznik B. (2007). Zachowania człowieka w organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Krzysztofiak E. (2011). Umiejętności menedżera opieki zdrowotnej, „Pielęgniarstwo Polskie”, nr 4 (42).
Zobacz w Google Scholar

Kupczyk T. (2009). Kobiety w zarządzaniu i czynniki ich sukcesów, Wyższa Szkoła Handlowa, Wrocław.
Zobacz w Google Scholar

Kwaśnicki W. (2005). Gospodarka społeczna z perspektywy ekonomii liberalnej, „Trzeci Sektor”, nr 2.
Zobacz w Google Scholar

Lachiewicz S. (2007). Menadżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Leś E. (2005). Nowa ekonomia społeczna. Wybrane koncepcje, „Trzeci Sektor”, nr 2, s. 36–44.
Zobacz w Google Scholar

Lewin K. (1939). Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates, „Journal of Social Psychology”, Vol. 10, s. 271–301.
Zobacz w Google Scholar

Lisowska E. (2009). Kobiecy styl zarządzania, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
Zobacz w Google Scholar

Lisowska E. (2010). Polki są najbardziej przedsiębiorcze w Europie, https://www.bankier.pl/wiadomosc/Polki-sa-najbardziej-przedsiebiorcze-w-Europie-1521563.html (dostęp: 22.11.2021).
Zobacz w Google Scholar

Lisowska E., Bliss R., Polutnik L., Lavelle J. (2000). Polskie menedżerki 2000 i ich porównanie z amerykańskimi, „Kobieta i Biznes”, nr 1–2, s. 2–16.
Zobacz w Google Scholar

Macke J., Sarate J.A.R., Domeneghini J., da Silva K.A. (2018). Where Do We Go From Now? Research Framework for Social Entrepreneurship, „Journal of Cleaner Production”, Vol. 183, s. 677–685, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.02.017
Zobacz w Google Scholar

Mair J., Marti I. (2006). Social Entrepreneurship Research: A Source of Explanation, Prediction, and Delight, „Journal of World Business”, Vol. 41, s. 36–44, https://doi.org/10.1016/j.jwb.2005.09.002
Zobacz w Google Scholar

Manyika J., Lund S., Chui M., Bughin J., Woetzel J., Batra P., Ko R., Sanghvi S. (2017). What the Future of Work Will Mean for Jobs, Skills, and Wages, https://www.mckinsey.com/global-themes/future-of-organizations-and-work/what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages (dostęp: 28.02.2018).
Zobacz w Google Scholar

McKee M.C., Driscoll C., 2008, Creating Stabilizers and Safety Nets for Successors Executives’ High-Wire Act, „Nonprofit Management and Leadership”, Vol. 18, No. 3, s. 341–335.
Zobacz w Google Scholar

McKinsey and Company (2009). Women Leaders: A Competitive Edge in and After the Crisis, „Women Matter” 3, https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/people%20and%20organizational%20performance/our%20insights/women%20matter/women_matter_dec2009_english.pdf (dostęp: 23.10.2023).
Zobacz w Google Scholar

MGI (McKinsey Global Institute) (2017). Jobs Lost, Jobs Gained: Workforce Transitions in a Time of Automation, McKinsey & Company, https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/global%20themes/future%20of%20organizations/what%20the%20future%20of%20work%20will%20mean%20for%20jobs%20skills%20and%20wages/mgi%20jobs%20lost-jobs%20gained_report_december%202017.ashx (dostęp: 28.02.2018).
Zobacz w Google Scholar

Mizgajska H. (2008). Specyfika sposobu zarządzania przedsiębiorstwem przez kobiety. Na przykładzie Wielkopolski, „Organizacja i Kierowanie”, nr 3.
Zobacz w Google Scholar

Mizgajska H., Płóciennik D. (2011). Influence of the Social-demographic features on Women’s Motivation to Set up Their Own Business, „Journal of Intercultural Management”, Vol. 3, No. 2, October, s. 259–274.
Zobacz w Google Scholar

Monzón J.L., Chaves R. (red.) (2017). Recent Evolutions of the Social Economy in the European Union, CIRIEC-International.
Zobacz w Google Scholar

MPS (Ministerstwo Polityki Społecznej) (2005). Ekonomia społeczna: II Europejska Konferencja Ekonomii Społecznej, Kraków 2004: materiały, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Mroziewski M. (2005). Style kierowania i zarządzania – wybrane koncepcje, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Mrówka R. (2010). Przywództwo w organizacjach, Wolters Kluwer, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

MRPiPS (Ministerstwo, Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej) (2019). Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej do 2023 roku. Ekonomia Solidarności Społecznej, Warszawa, Monitor Polski z 2019 r., poz. 214.
Zobacz w Google Scholar

OECD (Organization for Economic Co-operation and Development) (2005). SME and Entrepreneurship Outlook 2005, OECD Publishing.
Zobacz w Google Scholar

Oleksyn T. (2006). Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Oliszewska A. (2013). Problem braku profesjonalnych umiejętności zarządzania firmą w przedsiębiorstwach społecznych, Wydział Zarządzania UŁ, praca licencjacka.
Zobacz w Google Scholar

PARP (2020). Analiza luki zatrudnienia oraz wynagrodzeń kobiet i mężczyzn. PARP, Raport przygotowany przez: Instytut Analiz Rynku Pracy Sp. z o.o., Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Penc J. (2000). Kreatywne kierowanie – organizacja i kierownik jutra, rozwiązywanie problemów kadrowych, zachowania w organizacji, trudne sytuacje w kierowaniu, Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Rollnik-Sadowska E. (2009). Przedsiębiorczość kobiet w Polsce, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Rosca E., Agarwal N., Brem A. (2020). Women Entrepreneurs as Agents of Change: A Comparative Analysis of Social Entrepreneurship Processes in Emerging Markets, „Technological Forecasting and Social Change”, Vol. 157 (August): 120067, https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120067
Zobacz w Google Scholar

Rymsza M. (2007). Trzeci sektor a druga fala ekonomii społecznej w Polsce, „Trzeci Sektor”, nr 9.
Zobacz w Google Scholar

Schachter H.L. (2022), Race, Class, Gender and Social Entrepreneurship: Extending the Positionality of Icons, „Journal of Management History”, Vol. 28, No. 4, s. 476–490, https://doi.org/10.1108/JMH-11-2021-0059
Zobacz w Google Scholar

Schaumberg R.I., Flynn F.J. (2017). Self-reliance: A Gender Perspective on Its Relationship to Communality and Leadership Evaluations, „Academy of Management Journal”, Vol. 60, No. 5, s. 1859–1881, https://doi.org/10.5465/amj.2015.0018
Zobacz w Google Scholar

Seelos C., Mair J. (2005). Social Entrepreneurship: Creating New Business Models to Serve the Poor, „Business Horizons”, Vol. 48, s. 241–246, https://doi.org/10.1016/j.bushor.2004.11.006
Zobacz w Google Scholar

Shapero A., Sokol L. (1982). The Social Dimensions of Entrepreneurship, [w:] C.A. Kent, D.L. Sexton, K.H. Vesper (red.), Encyclopedia of Entrepreneurship, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.
Zobacz w Google Scholar

Sikorski Cz. (2009). Nauka o zarządzaniu, Wydawnictwo Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi, Łódź.
Zobacz w Google Scholar

Silverman D. (2008a). Prowadzenie badań jakościowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Silverman D. (2008b). Interpretacja danych jakościowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Sitek W. (2007). Między rynkiem a civil society. Konteksty badań socjologicznych, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Spear R. (2006). Ramy instytucjonalne dla przedsiębiorstwa społecznego: wyzwania dla Polski i innych nowych krajów członkowskich, „Ekonomia Społeczna. Teksty”, nr 7.
Zobacz w Google Scholar

Stankiewicz J., Seiler B. (2013). Profesjonalizacja jako czynnik sukcesu polskich organizacji pozarządowych, „Zarządzanie i Finanse”, t. 4, nr 2, s. 341–353.
Zobacz w Google Scholar

Steinmann H., Schreyögg G. (1998). Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
Zobacz w Google Scholar

Stogdill R.M. (1948). Personal Factors Associated with Leadership: A Survey of the Literature, „The Journal of Psychology”, Vol. 25, No. 1, s. 35–71.
Zobacz w Google Scholar

Stoner J., Freeman R., Gilbert D. (2001). Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Stoner J.A.F., Wankel Ch. (2011). Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Śliwicki D. (2017). Szacunki luki płacowej w Polsce w ujęciu regionalnym, „Optimum. Studia Ekonomiczne”, nr 4 (88), https://doi.org/10.15290/ose.2017.04.88.12
Zobacz w Google Scholar

Titkow A. (2007). Tożsamość polskich kobiet. Ciągłość, zmiana, konteksty, IFiS PAN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Tkacz M. (2016). New Generation of Social Entrepreneurs: Exploratory Research and Cross Case Study Analysis of New Generation of Social Enterprises, „Ekonomia Społeczna”, nr 2, s. 20–37, https://doi.org/10.15678/ES.2016.2.02
Zobacz w Google Scholar

Tripathy K.K., Paliwal M., Singh A. (2022). Women’s Social Entrepreneurship and Livelihood Innovation: An Exploratory Study from India, „Service Business”, vol. 16 (4), s. 863–881, https://doi.org/10.1007/s11628-022-00493-w
Zobacz w Google Scholar

Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2020 r., poz. 1057).
Zobacz w Google Scholar

Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006 r. o spółdzielniach socjalnych (Dz. U. z 2020 r., poz. 2085; z 2022 r., poz. 1812).
Zobacz w Google Scholar

Ustawa z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie (Dz. U. z 2020 r., poz. 1133; z 2021 r., poz. 2054 i 2142).
Zobacz w Google Scholar

Ustawa z dnia 5 sierpnia 2022 r. o ekonomii społecznej (Dz. U., poz. 1812).
Zobacz w Google Scholar

Visser W. (2010). The Age of Responsibility, CSR 2.0 and the New DNA of Business, „Journal of Business Systems, Governance and Ethics”, Vol. 5, No. 3, s. 1–17.
Zobacz w Google Scholar

Weber E.U., Blais A., Betz E.N. (2002). A Domain Specific Risk-Attitude Scale: Measuring Risk Perceptions and Risk Behaviors, „Journal of Behavioral Decision Making”, Vol. 15.
Zobacz w Google Scholar

Weerawardena J., Mort G.S. (2006). Investigating Social Entrepreneurship Model, „Journal of World Business”, Vol. 41, s. 21–35, https://doi.org/10.1016/j.jwb.2005.09.001
Zobacz w Google Scholar

Wesołowska M. (2013). Rola lidera w zarządzaniu organizacjami pozarządowymi na wybranych przykładach, Wydział Zarządzania UŁ, praca magisterska.
Zobacz w Google Scholar

Wrycza S. (1999). Analiza i projektowanie systemów informatycznych. Metodyki technik zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

WUP Szczecin (2011). Raport z badania. Zawodowa rola kobiet w społeczeństwie obywatelskim. Wielowymiarowy model dyskryminacji kobiet, Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie, Szczecin (opracowany przez: Complex Consulting Katarzyna Blicharska-Czubara).
Zobacz w Google Scholar

Wyrzykowska B., Karbowiak K. (2009). Kierowanie zasobami ludzkimi w organizacji, SGGW, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Yin R.K. (2014), Studium przypadku w badaniach naukowych. Projektowanie i metody, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Zahra S.A., Gedajlovic E., Neubaum D.O., Shulman J.M. (2009). A Typology of Social Entrepreneurs: Motives, Search Processes and Ethical Challenges, „Journal of Business Venturing”, Vol. 24, s. 519–532, https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2008.04.007
Zobacz w Google Scholar

Zapalska A. (1997). A Profile of Women Entrepreneurs in Poland, „Journal of Small Business Management”, Vol. 35. No. 4.
Zobacz w Google Scholar

okladka

Pobrania

PRZECZYTAJ FRAGMENT
PRZEJDŹ DO KSIĘGARNI

Opublikowane

28 grudnia 2023

Serie

Zarządzanie

Kategorie

Prawa autorskie (c) 2024 © Copyright by Janusz Reichel, Łódź 2024; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2024

Licencja

Licencja

Szczegóły dotyczące dostępnego formatu publikacji: ISBN

ISBN

ISBN-13 (15)

978-83-8331-358-0

Szczegóły dotyczące dostępnego formatu publikacji: ISBN (e-book)

ISBN (e-book)

ISBN-13 (15)

978-83-8331-359-7

Inne prace tego samego autora

  • Janusz Reichel, Liderki gospodarki społecznej. Studia przypadków
  • Justyna Danielewicz, Dorota Sikora-Fernandez, Tadeusz Kudłacz, Tadeusz Marszał, Andrzej Klasik, Florian Kuźnik, Wanda M. Gaczek, Małgorzata Żak-Skwierczyńska, Paweł Churski, Tomasz Herodowicz, Barbara Konecka-Szydłowska, Robert Perdał, Aleksandra Nowakowska, Agnieszka Orankiewicz, Maciej Turała, Jacek Zaucha, Tomasz Komornicki, Wawrzyniec Rudolf, Dominik Drzazga, Adam Kowalewski, Danuta Stawasz, Magdalena Wiśniewska, Janusz Reichel, Filip Łukasz Moterski, Zarządzanie rozwojem współczesnych miast