Rywalizacja czy współpraca, czyli jak zorganizować pracę w zespole

Ilona Świątek-Barylska

doi:10.18778/8088-246-1

Rywalizacja czy współpraca, czyli jak zorganizować pracę w zespole

Ilona Świątek-Barylska

Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania

Publication:

Relacje w organizacji: Podręcznik menedżera

Series: The Academy of Management and Finance

Pages: 89-110

DOI: https://doi.org/10.18778/8088-246-1.06

Keywords: pracownik, podręcznik menedżera, relacje przełożony–podwładny, system motywacji w organizacji

Published: 30 December 2016

Categories: Economics and management, Open Access

Downloads

PDF Polish

Ilona Świątek-Barylska, Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania

Doktor hab. Ilona Świątek-Barylska. Pracownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Wieloletni współpracownik firm doradczych i szkoleniowych – trener i konsultant. Przez kilka lat prezes zarządu polskiego oddziału jednej z zagranicznych firm doradztwa personalnego. Od wielu lat zajmuje się zachowaniami ludzi w organizacji. Autorka wielu publikacji w tym zakresie, m.in. książki Lojalność pracowników współczesnych organizacji. Istota i elementy składowe.

License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

How to Cite

Świątek-Barylska, I. (Ed.). (2016). Rywalizacja czy współpraca, czyli jak zorganizować pracę w zespole. In (Ed.), Relacje w organizacji: Podręcznik menedżera (pp. 89-110). Lodz University Press. https://doi.org/10.18778/8088-246-1.06